Die Technologie ist spannend. Die Investitionsrentabilität ist verlockend. Aber bevor Sie Kontakt zu potenziellen Lieferanten von fahrerlosen Transportsystemen (FTS) aufnehmen, müssen Sie auflisten, was Sie brauchen und wollen. Unser Leitfaden gibt Ihnen Hinweise zu den abzudeckenden Bereichen.
Transportbedarf
- Heute verwendete Materialtransportgeräte (z. B. fahrergeführte Gabelstapler, Förderbänder)
- Arbeitszeiten
- Anzahl der Transporte (Durchschnitt/Spitzenwert) pro Stunde
- Lastart: Was bewegen Sie (z. B. Paletten, Behälter, Käfige, Rollen), wie weit, wie schwer
Systemintegration
- Liste der eingesetzten Systeme (z. B. ERP, WMS)
- Serverumgebung und WLAN
- Inbetriebnahmeanforderungen (z. B. Produktion darf nicht beeinträchtigt werden)
Projektbasis
- Beschreibung, wo Sie FTS in Betracht ziehen (Art der Anwendung)
- Zeichnung des Standorts und den Standortbedingungen (z. B. Innen-/Außenbereich, Kühllager)
- Kontaktdaten für Ihr Unternehmen und Ihre Teammitglieder
- Unternehmensinformationen mit Schwerpunkt auf Branche
Projektleistung
- Zeitraum
- Erwartete Investitionsrentabilität (ROI)
- Referenzliste anfragen
Definition der Details
Je genauer Sie Ihre potenziellen FTS-Lieferanten informieren, desto besser. Wir können Ihnen bei den Details helfen oder Ihnen eine zweite Meinung zu Ihrer Ausschreibung geben. Kontaktieren Sie uns. Im nächsten Artikel erhalten Sie Hinweise darüber, wie Sie den richtigen FTS-Lieferanten für Ihr Unternehmen finden. Ist es besser, jemanden in der Nähe zu wählen, oder einen Spezialisten, der sich auf der anderen Seite der Erde befindet?