Savunma Programlarında Riskin Azaltılması için 4 İpucu

Eylül 26, 2014, by Mike Crowe

Kalite, Teslimat ve Maliyet.  Bir tedarikçinin değerini belirlemede en çok kullanılan unsurlar bunlardır.  Bunlar ayrıca, en kolay hesaplayabileceğimiz, karşılaştırabileceğimiz ve analiz edebileceğimiz performans öğeleridir.  Yüksek oranlı "Zamanında Teslimat" ve düşük oranlı "Kusur/Milyon" rakamlarına işaret eden bir yeşil tedarikçi puan kartı ile rekabetçi bir fiyatlama, hem Alıcının hem de Tedarik Zinciri Müdürünün hayalidir.

Savunma sanayine sunulan ürünler söz konusu olduğunda ise bu unsurlar tek başlarına yeterli değildir. Hazırlanması bile yıllar süren ve yıllar boyu üretim ve destek hizmeti gerektiren programlar, bir tedarikçinin değerlendirilmesinde başka unsurları da gündeme getirmektedir. Şirketin bir savunma sanayi programının ömrü boyunca riskleri asgariye indirebilme becerisi hayati önem taşmaktadır.

İster savunma sanayinde faaliyet gösteren bir OEM'in Program Müdürü isterse de ABD Donanması Program Dairesi'ni yöneten bir kaptan olun; riskin azaltılması her gün önem arz eder. Programınızın planlandığı gibi yürütülmesinde size yardımcı olabilecek ve ihtiyacınız olan ürünleri beklenen maliyetlerle size tedarik edebilecek bir şirket bulmak, başarılı olabilmenizde kritik bir unsurdur.
Başarılı bir tedarikçinin risklerinizi azaltmak için faydalanabileceği çeşitli unsurlar vardır.

  • Güvenilirlik ve Ürün Güvenilirliği
    • Ürünlerinin sahada gösterdiği performans sayesinde sağlam bir güvenilirlik geçmişine sahip olmak çok önemlidir. Yeni ve yenilikçi ürünler ya da teknolojiler bir programın ileriye taşınabilmesine yardımcı olsa da, tedarikçi sağlam bir ürün güvenilirliği geçmişine sahip değilse bu alanlara yatırım yapmak oldukça risklidir.
    • Ürünlerinin geliştirilip üretilmesi konusunda, sapmaların azaltıldığı ve tekrarlanabilirliğin artırıldığı bir Proses Kabiliyetine sahip olmak. Prosese sıkı sıkıya bağlı kalmak, üretim ve test sapmalarıyla ilgili riskleri asgariye indirecektir.
     
  • Başarılı bir Geçmiş
    • Ne yaptığını bilen bir tedarikçiye ihtiyacınız vardır.  Özellikle savunma sanayinde, başarılı bir ürün tedarik geçmişine sahip olmak mutlaka gereklidir. Zira bu tür tedarikçiler, geçmişte edindikleri tecrübeden faydalanarak risklerin asgariye indirilmesine ve ürününüzün sahaya daha hızlı sürülmesine yardımcı olabilirler.
     
  • Güçlü Destek
    • Bütçelerin giderek küçüldüğü ve yeni gelişmelere daha az yatırım yapılmaya başlandığı günümüzde, ihtiyaç duyduğunuz alanlarda size uzmanlık desteği verebilecek tedarikçiler bulmak da kritik hale gelmiştir. Bu tedarikçiler, sizin teknik ekibinizin destekleyici bir unsuru olarak sizinle birlikte çalışmak ve bilgi birikimlerini ihtiyaç duyulan yerlerde kullanmak suretiyle riskleri azaltabilirler.
     
  • İş Stabilitesi ve Uzun Vadeli Süreklilik
    • Program belirsizliklerinin olduğu bir ortamda, savunma sanayi pazarına yatırım yapmış ve aynı zamanda hükümet bütçelerindeki olası daralmalara dayanabilecek kadar güçlü bir tedarikçiye ihtiyacınız vardır. Savunma sanayine aşırı bütçe ayırmış bir tedarikçi, zorlu zamanlarda piyasadan çekilebilecek bir tedarikçinin aksine "batamayacak kadar büyük" hale gelerek risk yaratabilir.
     

İşletme yöneticileri önümüzdeki yıllarda da azalan savunma sanayi bütçeleriyle mücadele etmeye devam edecekler ve bu nedenle sorumlu oldukları programların başarılı olmasını sağlayacak kararlar almak zorundalar. Belirsizliği minimize, potansiyeli maksimize etmenin etkili yollarından biri de, OEM'lerin seçtikleri tedarikçilerle ilgili stratejik kararlar alabilmesidir. Kalite, teslimat ve maliyetin yanı sıra, güvenilirlik, sağlam bir geçmiş, destek ve stabilite de bir programın başarısında kilit rol oynayacaktır.

comments powered by Disqus