La riduzione dei rischi - Defense Programs: 4 suggerimenti.

settembre 26, 2014, by Mike Crowe

Quality, Delivery and Cost (QD&C) ovvero qualità, consegna e costo, sono i fattori più utilizzati per stabilire l'affidabilità di un fornitore. Sono infatti gli aspetti che si possono più facilmente calcolare, confrontare e analizzare. Un fornitore classificato con un valore di OTD elevato (on-time-delivery: consegna puntuale), un basso valore di DPM (defects per million: difetti per milione) e prezzi competitivi, rappresenta sicuramente il sogno sia del Buyer sia del Supply Chain Manager.

La riduzione dei rischi è all'ordine del giorno sia per un Program Manager sia per un Capitano della Marina Militare statunitense. Per ottenere risultati ottimali è essenziale identificare quelle società in grado di assicurare sia il rispetto delle tempistiche sia dei costi preventivati.

Sono diversi gli aspetti che un fornitore può utilizzare per ridurre i rischi. 

  • Affidabilità dei prodotti
    • È essenziale avere un'affidabilità consolidata e dimostrabile grazie alle performance dei propri prodotti. Sebbene prodotti e tecnologie possano contribuire all'avanzamento di un programma di lavoro, investire in questi aspetti è rischioso se il fornitore non dispone di prodotti altamente affidabili.
    • La Process Capability è fondamentale nello sviluppo e nella realizzazione dei prodotti attraverso ripetibilità e riduzione delle variazioni.
     
  • Fornitori qualificati
    • Servono fornitori che conoscono perfettamente i processi da seguire. Nel settore della Difesa, una base solida di fornitura di prodotti è indispensabile. Questi fornitori possono contribuire a ridurre al minimo i rischi sfruttando la loro esperienza e ottenendo così un'implementazione più rapida dei prodotti.
     
  • Assistenza continua
    • Nell'attuale situazione economica caratterizzata da riduzioni di budget e di investimenti, è essenziale identificare i fornitori con notevoli competenze. Questi fornitori diventeranno parte del team tecnico cercando di ridurre i rischi applicando direttamente le proprie conoscenze specifiche.
     
  • Stabilità e continuità a lungo termine
    • In una situazione di incertezza di programmazione, occorrono fornitori che abbiano investito nel mercato della Difesa ma che siano sufficientemente forti da resistere ai fluttuanti budget governativi. Per questo motivo, fornitori esposti eccessivamente in questo settore potrebbero essere rischiosi, mentre quelli che cooperano saltuariamente potrebbero risultare ottimali.
     

 I dirigenti aziendali continueranno negli anni a lottare contro le riduzioni di budget di questo settore e dovranno comunque prendere decisioni per garantire il successo dei progetti di cui sono responsabili. Per ridurre l'incertezza ed incrementare il potenziale, gli OEM devono prendere decisioni strategiche in merito alla selezione dei fornitori. Oltre a qualità, consegna e costo, altri fattori importanti per il successo di un programma risultano quindi essere affidabilità, esperienza consolidata, assistenza e stabilità.

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